مدیریت تعالی EFQM

در این متن میخواهم در مورد EFQM صحبت کنم . اما در تمامی این نوشته ها این موضوع رو رعایت میکنم که فقط من مسیر چیزی رو نشان میدهم بقیه مسیر با خودتونه .

سازمانی که می خواهد سرآمد باشد باید به گونه ای عمل کند که به نتیجه مطلوب دست پیدا کند و این نتیجه باید نظر تمامی ذینفعان سازمان را به طور متوازن جلب کند ایجاد توازن یعنی توجه به نظر همه بر حسب میزان اهمیت هر کدام .

مدل EFQM مدلی است که بر این گروه ها ارزشی خاص قائل است اگر به این ها اهمیت نمی دهید دنبال مدل EFQM نیایید .

نتیجه گرایی - مشتری مداری - رهبری و ثبات مقاصد - مدیریت بر اساس فرآیندهاو واقعیات - مشارکت و توسعه کارکنان - یادگیری نو آوری و بهبود مداوم - توسعه شراکت ها - مسئولیت هجتماعی .

در آخر هم تعدادی از سایت های مهم در این موضوع :

EFQM=WWW.EFQM.ORG

BQF=WWW.QUALITY-FOUNDATION.CO.UK

INQ=WWW.INQ.ORG

INPE=WWW.IRANAWARD.ORG

+ نوشته شده در سه شنبه بیست و ششم آذر ۱۳۹۲ساعت 22:13 توسط محسن |